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In den Niederlanden führen sowohl Gewerkschafts- als auch Arbeitgeberverbände in der Regel eine jährliche Diskussionsrunde mit ihren Mitgliedern durch, um Leitlinien für Lohnerhöhungen und andere Verhandlungsprioritäten festzulegen, um sicherzustellen, dass die Konföderationen ein Mandat haben. Gerade für Die Gewerkschaften ist diese interne Koordination recht stark, da sich die Branchengewerkschaften beispielsweise auf eine maximale Lohnforderung einigen und sich möglicherweise sogar mit Arbeitgebern gegen dissidente Gewerkschaften zusammentun können. Zur Unterstützung bi- und dreiseitige Vereinbarungen auf nationaler Ebene spielen auch institutionelle Vereinbarungen eine wichtige Rolle. Der Sozial- und Wirtschaftsrat (ein dreigliedriger Rat der Sozialpartner plus unabhängige Mitglieder) und das unabhängige Büro für wirtschaftspolitische Analyse (CPB) sind besonders wichtig, indem sie Plattformen für regelmäßige Gespräche zwischen den Sozialpartnern bieten und ein gemeinsames Verständnis der wichtigsten Herausforderungen entwickeln (Den Butter und Mosch, 2003). Die Anwendung der Retro-Aktivität auf Erweiterungen hat jedoch Anlass zur Sorge gegeben. Der Grund dafür ist, dass Erweiterungen in der Regel mit einer gewissen Verzögerung verwaltet werden. Dies bedeutet, dass der Grad der Retro-Aktivität für Verlängerungen tendenziell wichtiger ist als für die ursprünglichen Vereinbarungen. So berichten Hijzen und Martins (2016), dass in Portugal im Zeitraum 2010-2011 die typische Verzögerung, mit der Verlängerungen im Vergleich zum entsprechenden Tarifvertrag in Kraft traten, in der Regel etwa 6 Monate betragen hat. In dem Maße, in dem Tarifverträge öffentlich dokumentiert sind und wenig Unsicherheit darüber besteht, ob sie schließlich verlängert werden oder nicht, sollte dies keine Probleme aufwerfen, solange die Unternehmen rationale Erwartungen haben und keine finanziellen Reibungen haben. Sollten jedoch viele Unternehmen aufgrund eines großen unvorhergesehenen makroökonomischen Schocks unerwartet liquiditätsbeschränkt werden, könnte die Forderung, Lohnerhöhungen über einen längeren Zeitraum rückwirkend zu zahlen, diese Unternehmen dazu veranlassen, Arbeitnehmer zu entlassen, was erhebliche negative Auswirkungen auf die Gesamtbeschäftigung haben könnte. Hijzen und Martins (2016) finden in der Tat Belege dafür, dass die Retro-Aktivität wesentlich zu den negativen Auswirkungen der Verlängerungen auf das Beschäftigungswachstum während der Krise in Portugal beigetragen hat, da Vereinbarungen, die längeren Retro-Aktivitätsperioden unterliegen, stärkere negative Auswirkungen aufweisen. In den Niederlanden wird eine Vereinbarung der wichtigsten Gewerkschafts- und Arbeitgebervertreter (“Wassenaar-Vereinbarung”) im Jahre 1982 weithin als Die schaffung der Voraussetzungen für die Dezentralisierung der Tarifverhandlungen über Löhne und Arbeitsbedingungen angesehen.

Sie signalisierte effektiv das Ende der aktiven Einmischung der Regierung in die Lohnfestsetzung durch Lohnstopps, auch wenn sie in der Praxis durch die Androhung von Interventionen ein gewisses Maß an Kontrolle behielt (De Beer, 2013).6 Der mehr Hands-off-Ansatz der Regierung erhöhte die Verantwortung der Sozialpartner für die Ergebnisse auf sektoraler Ebene. In der zweiteiligen Vereinbarung von 1993 (“Een Nieuwe Koers”, “Ein neuer Kurs”) betonten die zentralen Parteien die Notwendigkeit einer Anpassung und Differenzierung bei der Lohnfestsetzung. Darüber hinaus plädierte sie für eine stärkere Betonung dezentralisierter oder unternehmensweiter Verhandlungen, um dies zu erreichen. In Portugal gab es bis zur Reform 2012 keine Repräsentativitätskriterien. Die Verwaltungserweiterungen waren quasi automatisch, so dass die Tarifverhandlungen stark von staatlicher Unterstützung abhängig waren (wie in anderen südeuropäischen Ländern, siehe Traxler, 2003 und Molina, 2014). Eine kurze Studie über die Zahl der Arbeitnehmer, die möglicherweise der Verlängerung unterliegen, und ihre Lohnerhöhungen würden vom Arbeitsministerium unter Verwendung der neuesten “Quadros de Pessoal”-Daten, eines abgestimmten Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Registers, durchgeführt. Wenn diese Feststellungen über die Arbeitnehmer und Lohnerhöhungen jedoch Auswirkungen auf die Entscheidung zur Verlängerung hatten, so ist unseres Verständnisses, dass eine Verlängerung umso wahrscheinlicher war, je höher die Zahl der betroffenen Arbeitnehmer war und je höher ihre Lohnerhöhungen, nicht das Gegenteil.

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